長期ビジョン
1 )利用者の尊厳を守る取組を徹底するとともに、高齢化のさらなる進展、医療の必要性の高まり、障害の重度化などの状況の変化に的確に対応し、一人ひとりが、その人らしく、あたりまえに暮らすことができるよう支援・介護します。
2 )入所施設やグループホームをはじめとした各施設・事業所の環境を改善し、提供するサービスの水準の維持・向上を図ります。
3 )既存事業のこれからのあり方の検討を進めるとともに、協会の強みを活かし、これまで行ってきた支援・介護の分野の垣根を越えた新たな事業を提案します。
4 )質の高いサービスを安定的に提供できる職員体制を確保し、利用者に寄り添い続けることができる職員を育てます。
5 )良質で持続的なサービスの下支えとなる健全な経営とコンプライアンスの徹底を推進します。
6 )協会の各事業所の人財やこれまで培ってきた実践上のノウハウを活用し、地域連携をさらに深めながら、地域づくりに貢献します。
中期計画
令和5年度(2023年度)～令和9年度(2027年度)
1 利用者の権利擁護と高齢化等への対応の推進
1 )虐待・不適切支援防止の取組
2 )利用者の高齢化・医療の必要性の高まり・障害の重度化への対応
3 )利用者の意思決定支援の充実
4 )幸せのおすそわけブログの立ち上げ
2 各事業所の利用者にかかる生活環境の改善～施設整備・改修～
3 既存事業のあり方及び新規事業の検討
1 )既存事業等の見直し
2 )新規事業等の検討
4 人財の確保・育成・定着
1 )魅力発信(ブランディング)・採用・研修部門の立ち上げ
2 )採用方法の見直しなど
3 )働きやすい環境づくり
4 )安定的な職員体制確保
5 )利用者権利擁護を重視、キャリアパスを明確化した研修カリキュラムの充実
